浙江在线11月30日讯（通讯员 江璐）人才是第一资源，是计量检定事业得到长足发展的有效保障。应积极围绕“选、育、用、评”，转变人才管理思维,深化人才管理体制机制变革,从重视对人才的基础管理转变为加强对人才的全面管理,构建链条式人才管理新模式。

　　围绕“选”字，以开放的胸襟选用人才。大力引进计量相关专业和急需紧缺专业人才，做好前沿学科人才培养与储备。依托创新平台载体，引进国家级和省级“千人计划”“万人计划”等高端人才，力争打造一支在行业内有话语权、在全国有影响力的领军人才队伍。拓宽人员招聘渠道，积极建设一支素质优良、结构优化、规模适中、配置合理的人才队伍。有效提升计量服务效能，发挥人才对计量事业发展的引领和支撑作用。

　　围绕“育”字，以开阔的视野培养人才。开展人员专项培养和轮训计划。针对新员工采取集中培训、自学、导师制相结合的方式，帮助人员快速、全面掌握业务、科技、管理等方面知识，夯实支撑未来发展的基础；针对中坚骨干采取集中培训、定向实践训练等方式，培养具有计量、质量、标准、认证认可等领域方面知识，能够服务产业、助力企业解决实际难题的复合型专家；针对高端人才采取集中资源、主动对接的方式，积极开展项目合作，以出重大标志性成果和打造一流人才队伍为导向，给予高端人才全方面的政策扶持。强化注册计量师培养，通过线上线下相结合的方式多渠道强化注册计量师职业资格培训，争取注册计量师职业资格证书在检测人员群体中全覆盖，形成“人人持证”的良好局面。鼓励入企驻厂蹲点，引导青年下沉一线学习有关技术知识，提升应对各类技术难题的能力与水平，在实践磨炼和服务一线中不断成长。

　　围绕“用”字，以发展的事业用好人才。着力加强履职管理队伍建设和后备干部培养，加大岗位交流与培训力度，提高管理人员的综合素质和能力，培养一批具有强烈事业心、责任心、进取心，在岗位上敢管善管能管的优秀“管理型”人才。着力加强科技研发队伍建设，发挥好院士专家工作站、博士后科研工作站等创新载体作用，为科研人员提供良好的研发创新环境，着力培养一批科研“创新型”人才。着力加强计量检测队伍建设，弘扬计量工匠精神，注重在一线专业技术岗位的耕耘与沉淀，着力培养一批检测“技能型”人才。

　　围绕“评”字，以精准的体系评价人才。依托数字化、信息化等手段，建立全面精准评价体系，实现对人员乃至团队的精准画像，为发现人才、使用人才、激励人才等全生命周期提供支撑与保障。优化人员考核机制，以岗位贡献与业绩为导向，，通过考核激励激发职工工作效率的提升，营造积极争先创优的良好工作氛围。